Post by asadulhaque1649 on Jan 27, 2024 10:54:18 GMT 1
每天都在学习一切，其优点是，即使不了解这个领域，你也没有任何限制。那种天真、想要改变事物、非常清楚自己想要去往的地方，让我们不假思索地进行创新。“我非常赞成这样的说法：完美的时刻并不存在，这就是为什么有时不做计划就做事会起作用。” 一个承诺。“保持创业心态很重要：我们将始终质疑我们所做的事情，始终保持非常敏捷，如果我们犯了错误，我们会纠正它并继续采用新的解决方案。” 一种文化。公司的创新文化必须是“连贯的”（你不能说一套，做另一套）。我们尝试告诉整个团队我们哪些方面做得很好。透明度至关重要。” 一个预测。“男性和女性都行使着男性领导力，当女性和男性整合女性特质时，变化就会到来。女性能够很好地合作，当我们开始为彼此搭建桥梁时，决定性的改变就会到来。” 一种责任。“我们现在处于更显着领导地位的女性有义务尊重年轻女性，不仅要架起桥梁，还要成为榜样。
我们必须表明，女性有可能获得另一种领导力和另一种机会。” 一个定义。“女性领导力的特点之一就是脆弱性。他们把它卖给我们非常糟糕。我们被告知，如果你很脆弱，那么你就是软弱的，你必须用力量来领导，而不考虑对 WhatsApp 号码方的情绪，这是一个错误。缺乏同理心会让我们的表现变得更糟。“你可以成为独裁者，而不是领导者。” 一个障碍。各个层面的孤独感，“不仅仅是感到孤独，而且进入一个房间，成为 20 名与会者中唯一的女性。如果你是少数，他们就很难听你的。” 一个现实。“社会是为了让女性辞职而男性不辞职而建立的。如今，我们当中很少有人因为家里有帮助而不必放弃。” 劳拉·乌尔基祖 (Laura Urquizu)，红点首席执行官 她是伟大的先驱之一。
事实上，在她的简历中，有几个里程碑引人注目：成为西班牙第一批领导投资基金的女性之一，以及第一批领导一家科技公司的女性之一。“我可能错了，但我发誓我是2007年唯一的女性投资者，但我不记得当时有多少女性科技企业家，我可能也是唯一的一个，”她怀疑地承认。 他自 2014 年 9 月起担任Red Points首席执行官，“当时我们只有 10 个人，几个客户，收银台里没有钱。因此，我试图全力以赴地打造它，并将其变成今天的样子：一家拥有 300 名员工、总部位于巴塞罗那、纽约、盐湖城和北京，拥有 1,200 多名客户和 82 名员工的公司。筹集了 100 万美元，跻身全球最优秀的投资者之列。我做了这一切。公司中很少有女性能够完成从初创公司到规模扩大再到大公司的整个历程。” 一个解释。为什么会发生这种情况？“原因有很多。部分原因是融资难度较大，但也有其内在原因。我们需要向前迈出一步。
我们必须表明，女性有可能获得另一种领导力和另一种机会。” 一个定义。“女性领导力的特点之一就是脆弱性。他们把它卖给我们非常糟糕。我们被告知，如果你很脆弱，那么你就是软弱的，你必须用力量来领导，而不考虑对 WhatsApp 号码方的情绪，这是一个错误。缺乏同理心会让我们的表现变得更糟。“你可以成为独裁者，而不是领导者。” 一个障碍。各个层面的孤独感，“不仅仅是感到孤独，而且进入一个房间，成为 20 名与会者中唯一的女性。如果你是少数，他们就很难听你的。” 一个现实。“社会是为了让女性辞职而男性不辞职而建立的。如今，我们当中很少有人因为家里有帮助而不必放弃。” 劳拉·乌尔基祖 (Laura Urquizu)，红点首席执行官 她是伟大的先驱之一。
事实上，在她的简历中，有几个里程碑引人注目：成为西班牙第一批领导投资基金的女性之一，以及第一批领导一家科技公司的女性之一。“我可能错了，但我发誓我是2007年唯一的女性投资者，但我不记得当时有多少女性科技企业家，我可能也是唯一的一个，”她怀疑地承认。 他自 2014 年 9 月起担任Red Points首席执行官，“当时我们只有 10 个人，几个客户，收银台里没有钱。因此，我试图全力以赴地打造它，并将其变成今天的样子：一家拥有 300 名员工、总部位于巴塞罗那、纽约、盐湖城和北京，拥有 1,200 多名客户和 82 名员工的公司。筹集了 100 万美元，跻身全球最优秀的投资者之列。我做了这一切。公司中很少有女性能够完成从初创公司到规模扩大再到大公司的整个历程。” 一个解释。为什么会发生这种情况？“原因有很多。部分原因是融资难度较大，但也有其内在原因。我们需要向前迈出一步。